古丈县人民政府-2016年古丈县重点项目建设计划

2016年古丈县重点项目建设计划

来源: 作者: 发布时间:2017-07-12 16:06:49 字体大小:

2016年古丈县重点项目建设计划 

  2016年,我县计划安排各类重点建设项目129个,项目总投资311亿元,其中在建项目81个,年度计划投资32.38亿元。具体的项目分类是:   (一)投产项目33个,年度计划投资4.81亿元。分别为:富康农业、湘晶食品二期、隆平红黑砖茶、管道天然气、天润商业广场、五金新村商品房、自来水改扩建、“两所合一”、公共文化业务用房、殡葬基础设施、老年公寓、水利基础设施、应急水源工程、栖凤湖旅游航道整治、S229改线整修、桥梁改造工程、现代农业及农开项目、扶贫开发、以工代赈基础设施、移民后期扶持、高望界国家级自然保护区建设、林业生态建设、一小扩建、第二幼儿园、城区学校提质工程、教学点合格学校及乡镇公办幼儿园建设、教育信息化及实践能力提升工程、土地整治、二龙庵滑坡地质灾害治理、烟叶基础设施、农网改造升级工程、移动通信设施、罗依溪农贸市场。   (二)续建项目22个,年度计划投资19.88亿元。分别为:古罗大道一期、汉瑞高纯钒和钒酸铋项目、惠闽石业、湘泉酒业搬迁、四星级酒店、红石林旅游、坐龙峡旅游、牛角山特色产业综合开发、批发大市场、蓝庭国际房地产、红星房地产、古阳河水库工程、永吉高速(古丈段)、罗凤公路一期、张花高速古丈连接线、列溪至张家坡环行公路、竹溪湾万亩茶文化主题公园、茶叶综合开发、蔬菜基地建设、保障性住房、农村危房改造、农村环境综合整治。   (三)新开工项目26个,年度计划投资7.69亿元。分别为:城市创业园、鑫科牧业二期、矿泉水开发、有机茶厂扩建、城北扩容、卓良尚品房地产、小古丈坪房地产、木材公司商品房、业集中区标准厂房、栖凤十二年制学校、县医疗与养老健康服务中心、列溪至张家坡环行公路、天桥山至白岩公路、栖凤湖旅游公路、农村公路安保工程、农村公路加宽工程、酉水河码头建设、古阳河景观带建设、杜家坡焦坪水库建设、异地扶贫搬迁、公安业务技术用房、消防中队搬迁、综合档案馆、老年大学、石漠化综合治理、传统村落整体保护。   (四)前期项目48个。分别为:鑫农食品产业园、紫砂陶瓷、页岩气勘探、光伏发电产业、风电项目、张吉怀客运专线(古丈段)、茶城体育中心、新城区供水工程、古阳河水库生态湿地公园、新城区城市综合体项目、新城区古阳河风光带建设、新城公共立体停车场、新城路网工程、新城区生态文化广场建设、新城区农贸市场建设、栖凤湖环湖自行车赛道、工业集中区基础设施、城南变电站、派出所基础设施、司法行政用房、茶城影院、穿洞综合旅游开发、十里酉水画廊旅游开发、梳头溪茶谷旅游、天桥山旅游开发、高望界国家级自然保护区旅游开发、断龙山接龙引水工程、河湖连通工程、小型农田水利项目县建设、古阳河水库小水电代燃料项目、古阳河库区污水管网、县城防涝工程、长潭新区城市综合体项目、三道河至高峰镇溪公路、长潭高速出口—河蓬—野竹公路隧道建设、长潭大桥、红石林至永顺列溪大桥及连接线工程、鬼溪至天桥山公路、河蓬岩寨至岩头寨巩寨连接公路、河蓬穿洞至山枣高寨网络公路、坐苦坝至列夕公路、米多村至花兰(巨人岩)、花兰至老司岩、三巴枯公园建设、竹溪公园建设、碉山公园建设、县德润体育文化中心健身馆、国家级疗养院。   三、2016年州重点项目建设计划   2016年,我县计划安排州重点建设项目15个,年度计划投资7.6亿元。具体的项目分类是:   (一)投产项目5个,年度计划投资1.2亿元。分别为:古丈县供水工程、古丈县古阳河水库、古丈县四星级宾馆、古丈县天润华府商业广场建设、古丈县城区学校建设。   (二)续建项目7个,年度计划投资2.6亿元。分别为:S313古丈罗依溪-沅陵凤滩三级公路(古丈段)、古丈县竹溪湾茶叶主题公园建设、古丈县工业集中区标准化厂房建设、湘泉酒业原酒搬迁项目、古丈县坐龙峡景区建设、古丈县批发大市场建设、古丈县茶叶生态园建设。   (三)新开项目2个,年度计划投资3.8亿元。分别为:古丈县古罗大道、古丈县异地扶贫搬迁项目。   (四)前期项目1个。为古丈县三道河—高峰镇溪公路。   四、下步工作计划   (一)精益求精,深抓规划编制。一是坚持科学谋划。加大项目可研力度,做实项目;加大项目策划和整合力度,做大项目;加大项目策划延伸,做多项目;加大赴省进京汇报力度,做高项目;加大招商引资力度,做成项目。二是坚持协调推进。切实加强组织领导,广泛汇集民智民慧,建立考核审查制度,认真落实前期工作,搞好规划衔接,主动加强与上级规划编制主管部门的汇报、对接,认真搞好专项规划的修编质量,确保2016年3月提交县“两会”讨论并通过,2016年6月全面完成我县“十三五”规划编制。   (二)坚持不懈,紧抓项目实施。一是抓前期。加大各项目的协调调度力度,尽快完成项目报批、设计、评审、招投标等前期工作,逐一研究化解项目建设过程中存在的问题,重点搞好资金、用地保障等工作,确保项目尽快开工建设。二是促进度。进一步加大协调服务力度和项目推进力度,加强项目管理,搞好节点控制,加快项目建设。对照目标,倒排工期,做到时间分解到天,任务分工到岗,责任落实到人,确保重点项目全面超额完成计划任务。三是破瓶颈。加大资金筹措力度,加大向上争资,争取项目资金尽早到位。加大招商引资,争取更多社会资本投入项目建设。加大土地保障力度,积极向上争取用地指标,加强土地报批、征地拆迁等工作,确保项目用地需求。   (三)千方百计,狠抓项目管理。一是加强监管。及时抓好进度督查、专项督查、日常督查,及时掌握项目进展情况,对督查中发现的问题及时协调解决。强化项目资金管理和项目质量安全管理,确保工程质量和资金安全。二是优化环境。深入推进“环境改善优化年”活动,着力优化项目建设的政务环境、社会环境和施工环境,依法依规做好各类矛盾纠纷化解,重点整治无理取闹、非法阻工等现象,切实营造良好的项目建设环境。 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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